Mobbning, Trakasserier, Sexuella övergrepp och sexuella trakasserier, Våld
Under nedan delar kan ni läsa om hur Riksidrottsförbundet har jobbat fram definitioner, varför det uppkommer, checklistor för att förebygga.
Checklista förebyggande arbete:
Värdegrundsarbete
Strategiskt jämställdhetsarbete
Handlingsplan
Nätverk
Riskzoner
Ledare/tränare
Registerutdrag
Referenstagning
Utbilda
Uppföljning
Värdegrundsarbete
En tydligt definierad värdegrund som genomsyrar hela föreningen är en viktig del i att skapa en trygg idrott. Värdegrunden är de värderingar och ställningstaganden föreningen kommit överens om och som ska gälla alla medlemmar. Den svenska idrottsrörelsens värdegrund vilar på fyra grunder
-Glädje och gemenskap
-Allas rätt att vara med
-Rent spel
-Demokrati och delaktighet
Järlas värdegrund - Glädje - Bredd - Utveckling - Engagemang
För att värdegrunden ska få fäste i er förening är det bra om så många som möjligt är involverade i att ta fram och utveckla den. Värdegrunden behöver vara ”aktiv”, det vill säga att den är nedbruten i handlingar. Vilka handlingar är det som gör skillnad mellan människor? Vad är ett önskvärt beteende? Hur vet ni om ni själva gått över gränsen? Om det sker, vad ska ni göra då? Vart vänder sig en person som blivit utsatt för något som inte känns bra? Regelbundna samtal kring värdegrunden med olika målgrupper i föreningen (aktiva, föräldrar, ledare, styrelse) är viktigt för att skapa en trygg miljö där alla delar samma grundsyn.
Strategiskt jämställdhetsarbete
Strategiskt jämställdhetsarbete kan till exempel handla om att ta sig an frågan på ett organisatoriskt plan. Istället för att utse en person som ensam ska ansvara för jämställdhet och bära frågan kan man komplettera med att fundera på vilka positioner/roller som kan hjälpa arbetet framåt och integrera frågan i dessa. Ett annat redskap är att använda sig av 4R-metoden som beskrivs på webbplatsen om inkluderande idrott. Den handlar om att kartlägga och titta på i turordning Representation, Resurser, Realia och Realisera.
Att arbeta strategiskt med jämställdhetsarbete handlar också om att ha ett långsiktigt perspektiv och se över maktstrukturer och rekryteringsmetoder.
Handlingsplan
Bygg upp föreningens handlingsplan så att ni är rustade om något skulle hända. Identifiera redan i det förebyggande arbetet vilken person som har vilket ansvar under de olika stegen i handlingsplanen. Se till att handlingsplanen alltid är uppdaterad och att de personer som finns nämnda där är medvetna om sitt ansvarsområde. Bygg även upp en plan över vilka rutiner ni som förening vill ha då det gäller uppföljning av eventuella incidenter.
Nätverk
Det är bra om föreningen har tillgång till ett brett kontaktnät om något oönskat utifrån de områden som behandlas i materialet skulle inträffa. Exempel på personer eller funktioner som är bra att ha kontaktuppgifter till:
• Kommun: Socialtjänst och Barn- och ungdomsverksamheten (eller liknande). Ni kan även kolla upp om just er kommun erbjuder krishanterings- och samtalsstöd.
• Landsting: BUP (Barn- och ungdomspsykiatri).
• Polis: Kommunpolisen.
• Kvinnojourer: Unizon och ROKS.
• Riksidrottsförbundet: Idrottsombudsmannen.
• RF/SISU distrikt: Sakkunnig i barn- och ungdomsfrågor.
• Ideella organisationer som finns representerade i er kommun: BRIS, Rädda Barnen, UNICEF, Friends med flera.
• Organisationer som arbetar med hederskultur och hedersrelaterat våld: Ni kan hitta förslag på organisationer på www.hedersfortryck.se
• Ideella organisationer som jobbar med inkludering och normer: RFSL och Make equal.
• Ideella organisationer som jobbar med frågor om manlighet: Män för jämställdhet och FATTA man.
Identifiera och arbeta med riskzoner
Försök identifiera var i er förening det finns risk för att mobbning, trakasserier, sexuella övergrepp och våld skulle kunna uppstå, som till exempel omklädningsrum, under resor och på sociala medier. Diskutera hur ni tillsammans kan minimera de risker som identifieras.
Ledare och tränare
Att vara ledare och tränare är ett förtroendeuppdrag och ingen rättighet.
För att föreningen ska känna sig trygg med de personer som får ett förtroendeuppdrag, kan exempelvis följande verktyg användas:
Registerutdrag
• Visar de allvarligaste brotten – ej fortkörningar, skattebrott eller liknande.
• Försvårar för förövare.
• Ska begäras ut regelbundet, exempelvis vartannat år.
• Personen som är berörd begär själv ut sitt utdrag från Polisen.
• Personen lämnar registerutdraget till de personer som styrelsen utsett.
• Ansvariga personer bockar av i en lista att personen lämnat sitt registerutdrag.
• Ansvariga personer lämnar tillbaka registerutdraget till berörd person efter kontroll, alternativt förstör det efter överenskommelse. Utdraget får absolut INTE arkiveras på något sätt. Om registerutdraget inte är tomt Lagen säger inget om hur ni som förening ska agera om personen har begått något brott som syns i registerutdragen. Tänk dock på att alltid sätta barnets bästa i främsta rummet när ni fattar ert beslut. Om registerutdraget visar domar som rör sexualbrott, barnpornografibrott, mord, dråp och olaga tvång får de av styrelsen utsedda ta ett samtal med personen och förklara att arbete med barn inte är lämpligt med den historiken. Behöver ni stöd i detta samtal kan RF/SISU-distriktets sakkunniga i barn- och ungdomsfrågor, eller RF:s idrottsombudsman, vara till hjälp. För övriga brott kan de av styrelsen utsedda öppna upp för en dialog i föreningen och med personen i
fråga om lämpligheten med att arbeta med barn.
Referenstagning
Det är viktigt att kontrollera om en i föreningen ny ledare/tränare tidigare har verkat i någon annan förening. Om så är fallet är det lämpligt att ta
referenser på personen från den tidigare föreningen. Ställ relevanta frågor och försök ta reda på hur hen har fungerat i sin tidigare roll. I arbetslivet är referenstagning en självklar del av en rekryteringsprocess och om vi använder det som ett verktyg inom idrotten så kan vi lättare upptäcka om det är något som inte stämmer.
Utbilda
Erbjud ledarna och tränarna att läsa mer om ämnet. Det finns många bra fördjupningsmaterial att ta hjälp av. Ta kontakt med ert RF/SISU distrikt för att få hjälp att hitta rätt.
Uppföljning
Kontrollera årsvis att checklistan är aktuell och att den efterlevs. Ett tips är att regelbundet föra in den på styrelsens dagordning för uppföljning











